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2021/10/09

如何从优秀走向卓越?

文章来源:客户关系管理部 作者:孙芳芹 浏览次数:

信息导读:企业中最重要的是人,有卓越的人,后才有卓越的企业。

《从优秀到卓越》是作者吉姆柯林斯通过对大量公司进行追踪研究,总结出一个公司要想成为卓越公司所必须具备的优秀品质。该书在大量调研数据的基础上,运用对比方法比较卓越公司与对照公司何如从优秀转变为卓越,并从七个方面进行了详细阐述:第5级经理人、先人后事、直面残酷的现实、刺猬理念、训练有素的文化、技术加速器、飞轮和厄运。通过阅读此书对我产生了深深的启发:
 
一、品质卓越的领导
 
本书的第二章节重点讲述了卓越领导的重要性,将企业经理人分为5个等级级,分别是能力突出的个人、乐于奉献的团队成员、富有实力的经理人、坚强有力的领导者和第5级经理人。其中最为重要的是第5级经理人,他是具有谦逊品质和坚定意志的企业领导人,是决定团队从优秀走向卓越的关键人物,他的思想意识直接影响着员工的价值取向。企业要走向卓越,其领导人面对工作要有雄心壮志、坚强的意志;面对成功要有令人折服的谦虚、低调;面对利益始终把公司放在第一位;面对困难有魄力采取积极行动。
 
二、践行卓越的理念
 
书中提到的“先人后事”的理念,强调的是先要确定关键的人员yingya英亚体育平台——welcom,然后再决定行进的方向。卓越公司的领导在用人时要从严从实、宁缺毋滥、优胜劣汰,要切实的为公司选拔一批、留下一批靠得住的精兵强将。然后,将每一个人放到合适的岗位上,发挥每一个人的价值。要在企业中创造让事实说话、注重倾听的文化氛围。工作中要做到有沟通、有争执,但没有强制,作彻底的事后分析,不要相互指责。其中,的“刺猬”理念。强调做事情要像“刺猬”一样,用满腔的热忱专心做好“一件大事”,并且坚持不懈的向成功努力,最终实现成功。
 
三、拥有卓越的员工。
 
企业中最重要的是人,有卓越的人,后才有卓越的企业。企业要严格用人标准,坚持选对人、用好人、养高人,通过培养训练有素的文化,让员工成为训练有素的人,有着坚强的意志、灵活的头脑、卓越的思想,每个卓越的人,背后都是具有一样的品质。在这种文化背景下,员工承担的不是工作,而是责任。
 
实现卓越是一个艰巨而伟大的任务,需要我们每一个人脚踏实地,不畏艰难险阻,奋力开拓创新,用不懈的奋斗和努力,实现卓越的梦想!
 
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